近日，協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位蘇創(chuàng)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，到各子公司召開年度務(wù)虛會(huì)，與子公司一線員工碰撞思想火花、找準(zhǔn)目標(biāo)定位、凝聚發(fā)展共識(shí)。與會(huì)人員直面矛盾和問(wèn)題，開誠(chéng)布公、暢所欲言。

為何務(wù)虛？

抬頭看路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)科學(xué)謀劃。

召開務(wù)虛會(huì)，是為2025年做準(zhǔn)備。希望大家充分分析當(dāng)前形勢(shì)“喜”與“憂”，認(rèn)清外部環(huán)境的“時(shí)”與“勢(shì)”，謀實(shí)自身發(fā)展“計(jì)”與“策”。

如何求“實(shí)”？

理清思路，才能少走彎路。

在科創(chuàng)投年度務(wù)虛會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總裁朱巍提出：

◆要進(jìn)一步提升對(duì)早期優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的洞察力，提高行業(yè)動(dòng)態(tài)的敏感度，加深行業(yè)研究的深度；

◆要提高對(duì)投后企業(yè)增值服務(wù)的能力，保障投資的安全性和收益性；

◆要對(duì)標(biāo)優(yōu)秀做法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的特色和發(fā)展階段靈活調(diào)整，逐步建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在蘇州天使母基金的年度務(wù)虛會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總裁朱巍提出：

◆一要堅(jiān)持天使母基金引導(dǎo)職能，下大力氣服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)；

◆二要加強(qiáng)投后管理力度，盤活項(xiàng)目存量資源，夯實(shí)工作基本盤；

◆三要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，充分發(fā)揮工作主觀能性，加強(qiáng)工作前瞻性；四是要筑牢思想防線守住廉潔底線。

在產(chǎn)研院年度務(wù)虛會(huì)上，大家一致認(rèn)為：

產(chǎn)研院要以技術(shù)研究所為牽引、以中荷合作項(xiàng)目為抓手，優(yōu)存量、擴(kuò)增量，積蓄高質(zhì)量發(fā)展更強(qiáng)動(dòng)能，加強(qiáng)與蘇創(chuàng)投集團(tuán)的同頻共振，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

◆一要聚焦產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破，搭建一流創(chuàng)新載體平臺(tái)；

◆二要聚焦創(chuàng)新資源集聚，打造市級(jí)統(tǒng)籌支持樣板；

◆三要聚焦科技成果轉(zhuǎn)化，打通科創(chuàng)服務(wù)關(guān)鍵鏈條；

在科招中心年度務(wù)虛會(huì)上，大家達(dá)成共識(shí)：

◆要做好項(xiàng)目招引，重點(diǎn)引進(jìn)具有引領(lǐng)作用的科創(chuàng)企業(yè)，同時(shí)緊跟科技前沿，加強(qiáng)對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域的研究與規(guī)劃；

◆要穩(wěn)步推進(jìn)孵化器的運(yùn)營(yíng)與建設(shè)，確保項(xiàng)目入駐的時(shí)效性；

◆要加強(qiáng)招投聯(lián)動(dòng)，定期將優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦給蘇創(chuàng)投集團(tuán)各投資板塊，協(xié)同服務(wù)企業(yè)全方位需求；

◆要明確職能定位，通過(guò)統(tǒng)籌各類科招資源要素，健全完善全市科招工作體系，賦能全市各板塊科技招商工作高質(zhì)量發(fā)展。

務(wù)虛是為更好務(wù)實(shí)。

機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，發(fā)展刻不容緩。接下來(lái)，蘇創(chuàng)投將把務(wù)虛會(huì)“運(yùn)籌帷幄之中”的謀劃，務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)化為“決勝千里之外”的行動(dòng)！